<tbody id="bgzos"><track id="bgzos"><dl id="bgzos"></dl></track></tbody>

    1. <tbody id="bgzos"><pre id="bgzos"></pre></tbody>

      <th id="bgzos"></th>
      新聞

      關于萬達

      首頁 > 關于萬達 > 集團年報 > 2008年上半年工作報告

      2008年上半年工作報告

      發布時間:2008-07-07  

      以前半年會進行全面的工作總結,后來發現,每年年會的總結至少有50%的內容與半年會是重疊的。因此一個月前,總裁辦公會做了決定,從這一次開始,半年總結會改為半年工作會,不再進行全面總結,改為通報上半年工作目標完成情況和下半年工作布置,有些內容放到年會去講。

      從前年開始,我們決定半年工作會輪流在萬達自己的酒店召開,不是為了會議更舒適一些,而是借這個機會讓大家輪流體驗集團在各地的物業,增加員工的自豪感和團隊的凝聚力。明年開始,萬達竣工的酒店多了,我們還可以選地方開會。

      剛才聽了四位同志的發言,很受教育。集團營銷部講得比較全面。蘇州項目公司能夠在目前宏觀調控形勢下保證現金流、取得那么多回款,很不容易。北京萬達影城開業第二年票房就可能超過4000萬元,利潤達到1000萬元,是中國電影產業的奇跡,他們還提出要力爭票房5000萬元,達到了就是中國票房冠軍。上海商管公司介紹了很多管理上的細節,怎么服務、怎么提高品質等等。一個月前,集團總裁辦公會專門花了半天時間,對商管系統的工作進行了研究,可以說是商管系統的遵義會議。會上提出一個新思路,就是安全、服務、品質六個字,商管系統要轉變管理思路,提高服務品質,把經營收入淡化到次要位置,把為租戶服務放在首位。商管系統各地的商業管理公司,除了北京與上海差距不大外,其他公司和上海相比都差一截,所以商管系統今后搞培訓,除了國外選一兩家好的去學,系統里面就好好學上海商管公司。時間關系,我不全面總結,主要通報情況。

      一、上半年主要目標完成情況

      主要是五大經營系統,這是集團的核心、興衰的關鍵。

      1、項目系統

      項目系統完成了半年目標的104%,現金回款完成了96%,這兩個數字都是經集團審計部審計后確定的。其中昆明、大連、北京、重慶、南京、蘇州、寧波、哈爾濱、西安和吉林等公司都完成或超額完成了上半年目標任務。其中昆明和蘇州項目公司尤其突出。昆明公司完成上半年銷售計劃的144%,蘇州公司不僅超額完成了上半年的銷售計劃,現金流回款更是超額完成20%。兩個公司面臨的情況有所不同。昆明項目已干了四五年,開發了100多萬平方米的住宅,在當地積累起足夠的品牌效應和環境優勢。現在高爾夫球場也做起來了,小區里雙向四車道的萬達大道做得也挺漂亮,在市場上可謂乘勝前進。蘇州公司是新成立的,萬達是首次進軍蘇州,而且江浙經濟受這一輪宏觀調控的影響比較大,在這種情況下還能超額完成上半年目標,很難得。他們為什么完成得那么好?就是一把手抓銷售,而且是全員抓銷售,肯動腦筋。例如關于soho改辦公樓的問題,蘇州公司陸勤向集團上報好幾次,一開始集團不同意,他們就反復報,說明在市場上做過調研,有把握。正因為他們動了腦筋,全員研究銷售,所以賣得非常好。因此那些沒有完成任務的公司,自己好好想一想,不要找借口,我們不是學過《執行一定有方法》嗎?找借口很容易,尤其是在今年這種宏觀調控的形勢下,什么地方都能找到借口。所以,昆明公司和蘇州公司值得學習,要給予表揚。

      成都、南昌、沈陽、長春四個項目公司沒有完成上半年目標任務。當然他們有一些特殊原因,如成都剛經歷了地震,有一個多月銷售為零,現在恢復起來也很難。好在成都現在是尾盤,無非是把清盤的時間往后推幾個月。其他還有幾個公司上半年沒有開盤銷售計劃,如太原、濟南、青島等一些公司,開盤計劃在下半年。總體來說,項目系統上半年計劃完成情況是不錯的。

      2、商管系統

      商管系統租金收取分兩部分:一是自收租金,二是代收萬達合資公司租金。自收租金收繳率達到99.7%,代收租金達到94.5%,綜合收租率達到98%,物管費收繳率達到97.2%,完成了集團要求的目標。

      上半年新開業西安萬達廣場,使萬達廣場在全國的總數達到了18個,正好第一代、第二代、第三代各6個,往后就全是第三代了。西安萬達廣場不大,建筑面積16萬平方米,在萬達第三代城市綜合體當中屬于偏小的,但是內容很精彩,而且開業以后,沒有市場培育期,旺場勢頭很好。我們上半年新買了兩塊地,其中一塊就在西安,位于西安的核心商圈,相當于北京的王府井。等這個項目也做起來,萬達在西安的地位就更高了。

      值得一提的是,商管系統在商業管理上逐漸有了心得。他們建立了自己的幾個系統十幾個業務模塊,怎么開業、怎么旺場,都有章可循,搞得很好。現在萬達的第三代城市綜合體基本樹立了口碑,開一個火一個。但遺憾的是,2008年開業的項目受地塊限制,規模都偏小。明年就會有很多更大規模、更多精彩的萬達廣場開業。

      商管系統中,北京公司、上海公司做得比較不錯。尤其要表揚上海公司,他們上半年在收入比去年同期增加20%的情況下能耗反而降低近30%,這很了不起。節能不僅是為企業增加利潤,還有更深層次的意義,那就是社會責任。我一直在思考一個問題,也許三五百年后,人類就要滅亡。地球生物鏈選擇人類來做最高統治者,是一個自然選擇的過程。但人類沒有珍惜這個選擇,把石油、天然氣從地下弄出來燒了,把鉆石、黃金從地下挖出來用了,不斷侵占自然資源、砍伐森林,造成濕地越來越少,降雨量越來越少,給南北極都造成很大變化。按照辯證法的觀點,生死是轉化的,有生必有死。人類既然能生存、發展起來,也必然有滅亡的一天。現在我們的很多做法,就是在加速人類的滅亡。每一項重大科技發明,都使人類向滅亡加速邁進。汽車、火車、飛機都在造成環境破壞,尤其是飛機,一架飛機的碳排放相當于地面上萬輛汽車的碳排放。所以我們現在要強調節能,因為這不僅關乎企業的利益,更是社會責任,使人類生存更長時間。

      3、院線系統

      院線系統上半年收入完成計劃的109%,利潤完成90%。雖然一般企業的利潤主要在下半年,但收入超額10%,利潤反而減少10%,里外里相差20%,這也反映出一個問題。規模企業有一個通病:規模與效益不成正比,收入和利潤不成正比,規模大了,收入高了,但不意味著利潤也按比例增加。所以要注意控制費用,或者提升利潤,希望院線到年底能夠完成全年利潤計劃。這里重點表揚北京影城,開業第二年票房收入就可達4000萬,進入全國票房三甲,如果達到5000萬,那就是中國第一。去年全國影院前30強,萬達有13家,那我們能不能發展到2010年,全國前30強當中萬達占20家,或者全國票房前10名中萬達占六七家。武漢影城也不錯,如果北京、武漢都能過4000萬的話,全國票房前3名就可能有兩個是我們萬達的。

      4、百貨系統

      百貨系統上半年收入完成73%,利潤指標完成90%。收入雖然少了,但利潤指標完成得還不錯,說明費用控制得比較好。這里有一個主要的原因,百貨去年一共開三個店,其中兩個在震區,一個在成都,一個在西安。不過據了解,從6月下半月以來,情況在逐漸好轉,也希望百貨公司的同志們繼續努力。我把利潤看得比收入更重,當然最好收入、利潤指標都完成,但利潤指標更重要。企業經營活動的目的就是追求利潤,不追求利潤,經營活動就失去了最基本、最核心的意義。這里要表揚哈爾濱萬千百貨,盡管只開業半年,但是走勢一直不錯,尤其是6月以來走勢特別好。

      5、酒店系統

      酒店公司完成今年要開業的寧波和石景山酒店管理合同的簽訂、樣板房的定型和裝修招標,還完成了三亞、大連等12個酒店意向書的簽訂,和雅高、喜達屋、凱悅、希爾頓、萬豪等世界著名的酒店管理公司都建立了合作關系。尤其要表揚石景山項目,北京酒店往東往北很好,往西往南挺難。西邊的酒店建起來后,找管理公司超乎想象地難,五星級品牌都不愿意去。后來在丁本錫、寧奇峰的領導下,費了九牛二虎之力,才終于簽了酒店管理合同。

      二、堅決完成全年目標任務

      1、全年目標任務不變

      整個上半年,經濟大勢不好,尤其是房市和股市。股市不好大家都知道,房地產行業的許多龍頭企業實際完成銷售比計劃指標降了不少,股價掉得很厲害。萬達項目系統今年的指標比去年上調了50%,在這種情況下,這個指標要不要調整?上個月集團開了多次會議,反復研究要不要調減指標。借半年工作會議調減是很好的借口,半年了,外部形勢發生了變化,調一調指標也是合理的,而且這也是國內外的慣例。但是集團經過反復商量,最后還是決定不減指標,按原計劃執行,主要有三個原因。

      第一,我們的計劃有完成的可能。萬達上半年的指標已經完成了。下半年的指標通過一個月一個月地分析,我們認為,只要大家努力,是能夠完成或者接近完成的。如果我們降低指標,到了年底都超額完成任務,那不等于自己騙自己嗎?

      第二,萬達新開的樓盤大部分集中在下半年,最少7個,最多9個,而且都是大盤,好幾個是上百萬平方米的大盤,有可能使萬達收入在下半年形成一個高峰。

      第三,這是萬達的企業文化決定的,萬達是一個經常創造奇跡的團隊。上海萬達廣場項目,當時我們告訴區政府說春節前開業,他們還以為是第二年春節開業,誰也沒想到是當年春節前開業。當時上海市主管商業的副市長胡延照,在離開業還有兩個月的時候參觀我們的項目,說決不可能按時開業。他是商業局長出身,有三十年管理商業的經驗。后來他去黨校學習兩個多月回來,一下飛機,有人告訴他萬達開業了,很火!他不相信,馬上決定從機場直接到上海萬達廣場,他想看看到底是全開業,還是只開了一個百貨店。過來一看,真就全開業了。上海萬達廣場總建筑面積40多萬平方米,軟基礎,地下負15米,上面還有3棟100米高的塔樓,21個月就竣工了。北京萬達廣場那么復雜的工程,地下三層,上面有三棟百米高樓,還有超五星級酒店,也就20個月左右就竣工了。當然,我們不可能永遠使用這種戰術,但是我相信通過努力是可以使事物發生轉化的。辯證法認為,事物既有固定運行的規律,但是人的因素可以使運行軌跡發生變化。

      所以,今年項目、商管、院線、百貨、酒店五大系統,全年目標任務不變。這里

      返回頂部
      韩国三级电影网站_免费韩国成人影片_韩国三级片大全在线观看 百度 好搜 搜狗
      <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>